而在连续的资本运作之中,华立集团的第二次多

2019-06-21 10:55:17

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  而在连续的资本运作之中,华立集团的第二次多元化已悄然启动,并一鸣惊人。

  2000年9月,已然成为“借壳高手”的汪力成再次出手,将另一家上市公司ST恒泰收入华立集团麾下,公司的资本版图进一步扩大。到了1998年,华立集团又将上市公司ST重仪纳入麾下,成功借壳,为自己建立起了第一个资本市场阵地。

  1996年,华立集团收购了亏损数年的重庆电度表厂,并将之成功扭亏为盈。此后,华立集团的发展步入正轨,而汪力成也开始在资本市场施展拳脚。

  1995年,第一次多元化以失败告终,汪力成一口气砍掉了涉及9个行业的19家企业,重新把精力专注于华立集团的电能表制造。但由于战线过长,资源分散,经营很快出现问题。风头正劲下,汪力成将资金投入到十几个与华立主业并不相干的产业之中,比如房地产、食品、饮料、酒店、公路等。

   当时公司在他的带领下取得了一定的成绩,成为全国电表行业佼佼者。

  第一次多元化发生在汪力成接任厂长几年后。

  图片来源:华立集团官网

  在华立集团的发展历程中经历过两次多元化,第一次以失败告终,第二次才真正建立起现在的“华立帝国”。1987年,年仅27岁的技术副厂长汪力成被任命为厂长,由此拉开了属于他的时代序幕。